11月25日至27日，中輕集團總經(jīng)理俞海星分別赴集團所屬企業(yè)中國海誠工程科技股份有限公司（海誠股份）和中輕日化科技有限公司（中輕日化）等企業(yè)進行調(diào)研和指導工作。

在海誠股份，俞海星聽取了2015年1-10月海誠股份生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、獲獎及資質(zhì)申報進展、主要訴訟仲裁案件進展、三會工作開展情況等工作匯報，并就內(nèi)控管理、增發(fā)審計、專項治理、內(nèi)部合作等問題進行了深入的交流和探討。俞海星指出，海誠股份受宏觀環(huán)境影響今年遭遇了較大的困難，希望海誠股份全力以赴做好穩(wěn)增長工作，努力完成年度經(jīng)營目標。俞海星要求，一要加強風險管理，要有全員風險控制的意識：特別要關(guān)注交易對象的資信、業(yè)主資金的流動性以及合同簽訂的風險控制，嚴格控制墊資項目；二要繼續(xù)做好轉(zhuǎn)型升級工作，提升技術(shù)含量，力爭在行業(yè)領(lǐng)域占有一席之地，對新的行業(yè)應有總體規(guī)劃，同時也要進一步做好微利企業(yè)的處置，減少管理成本；三要認真做好海誠股份股權(quán)激勵授予和股票增發(fā)工作，加強考核和資源配置；四要發(fā)揮內(nèi)部協(xié)同效應，遵循關(guān)聯(lián)交易市場化原則，使公司利益最大化。

在中輕日化，俞海星重點了解了烷基糖苷（APG）市場銷售情況，非離子表面活性劑產(chǎn)業(yè)化示范基地項目試生產(chǎn)驗收、竣工驗收等相關(guān)工作，中輕化工和中輕海鷗經(jīng)營管理情況，以及日化板塊整合以來的工作進展情況。俞海星指出，為了建成“非離子表面活性劑產(chǎn)業(yè)化示范基地項目”，廣大員工付出辛勤的汗水，取得了不錯的成績。整合后，在日化上游產(chǎn)業(yè)低迷的形勢下，中輕日化仍然取得了比預想好的業(yè)績，展現(xiàn)了良好的精神面貌，難能可貴。俞海星強調(diào)，中輕日化要盡快完成新項目的試生產(chǎn)和驗收工作，要發(fā)揮科技優(yōu)勢，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新及管理創(chuàng)新，加速發(fā)展，促進融合，為股東、員工創(chuàng)造更大的價值。

集團公司副總經(jīng)理任建平及企業(yè)管理部有關(guān)同志參加了調(diào)研活動。