2022年7月25日，保利中輕在京召開2022年上半年工作會議，總結上半年各項工作完成情況，分析形勢，交流經驗，研究部署下半年重點工作任務。保利集團科技信息中心主任景昊、風險管理中心審計部部長廖思南和戰(zhàn)略投資中心經理歐天奕，保利中輕領導班子成員、總經理助理、中層干部及全體員工，子公司領導班子成員、中層干部及員工代表共430余人通過現場和視頻形式參會。

保利中輕副總經理、總會計師段趙清傳達了中央企業(yè)負責人研討班會議精神以及保利集團黨委書記、董事長劉化龍，黨委副書記、總經理張萬順在保利集團2022年上半年工作會議上的講話精神，要求各級企業(yè)提高站位，深刻領會，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院國資委和保利集團的決策部署和工作要求上來。

保利中輕黨委副書記、總經理王珂靈作了題為《堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調 持續(xù)夯實保利中輕高質量發(fā)展基礎》的經營工作報告，全面總結了上半年經營工作，深刻剖析了存在的不足，錨定全年各項經營目標和改革發(fā)展任務，對下半年重點工作進行了部署：一是攻堅克難，確保完成全年經營目標任務；二是狠抓不懈，推進各項改革舉措落地生效；三是厚植能力，激發(fā)科技創(chuàng)新和數字化轉型動能；四是抓好試點，促進精益管理水平穩(wěn)步提升；五是系統(tǒng)施治，縱深提升綜合治理能力；六是嚴守底線，做好重大風險防范化解；七是凝心聚力，全面鞏固深化黨建工作。

會上，王珂靈總經理與各子公司主要負責人分別簽訂了《2022年度綜合考核責任書》和《任期綜合考核責任書》；企業(yè)發(fā)展部主任董建輝通報了上半年經營分析和發(fā)展改革情況；財務部主任高永林通報了上半年財務分析和風險事件管理情況；11家子公司主要負責人就本企業(yè)上半年工作取得的成效、存在的問題，以及下半年圍繞“十四五”規(guī)劃落實和發(fā)展改革的工作思路、重點工作安排進行了交流發(fā)言。

最后，保利集團黨委委員、總經理助理，保利中輕黨委書記、董事長安勝杰作了題為《謀篇布局 精準發(fā)力 找準高質發(fā)展“著力點”》的總結講話，充分肯定了保利中輕上半年工作成果，概述了公司在強黨建、穩(wěn)增長、促創(chuàng)新、抓改革、帶隊伍、防風險等方面的亮點工作，指出保利中輕整體轉型升級基礎已夯實，正處于從改革調整邁入創(chuàng)新發(fā)展階段的關鍵時期，正當實現高質量發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要時點。

安勝杰強調，創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力，科技創(chuàng)新更是第一生產力。作為科技型企業(yè)集團，保利中輕要準確把握國家戰(zhàn)略要求和輕工行業(yè)趨勢，找準下一步科技創(chuàng)新發(fā)展方向，努力在機遇中搶先機，于變局中開新局。未來要在以下五個方面繼續(xù)發(fā)力，推動科技創(chuàng)新工作再上新臺階：一是提高思想站位，把握發(fā)展機遇；二是培養(yǎng)全局思維，推動創(chuàng)新成功轉化；三是堅定創(chuàng)新方向，確定實現路徑；四是加強內培外引工作，加強人才梯隊建設；五是創(chuàng)新體制機制，激發(fā)活力動力。

安勝杰要求，下半年要謀篇布局，精準發(fā)力，找準高質發(fā)展“著力點”，重點推進五個方面工作：一是加強黨的領導和黨的建設，引領保障高質量發(fā)展；二是持續(xù)完善公司治理機制，三力合一協(xié)調運轉增效能；三是夯基礎謀長遠重實效，全面推進“八維精益”管理促發(fā)展；四是大力實施品牌戰(zhàn)略，弘揚新時代企業(yè)家精神；五是強化風險管控力度，依法合規(guī)經營優(yōu)體系。

最后，安勝杰勉勵大家：回顧過去，我們成績斐然，展望未來，我們機遇在握，重任在肩！疫情尚未遠去，大考仍在繼續(xù)，發(fā)展不能停步，讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻認識“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決貫徹落實黨中央、國務院國資委和保利集團的各項決策部署，在保利集團“世界一流，追求卓越”的建設目標引領下，走在科技創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展的前列，干在科技成果轉化提升價值創(chuàng)造力的實處，為實現保利中輕高質量發(fā)展努力奮斗， 用優(yōu)異成績向黨的“二十大”獻禮！

撰   文 | 畢   斌
編   輯 | 黃梓珊