10月27日，中輕集團總經(jīng)濟師、海誠股份黨委書記、董事長趙國昂，財務總監(jiān)兼董事會秘書林琳，副總裁陳志明等一行赴成都公司調(diào)研。

調(diào)研會上，成都公司張青董事長就生產(chǎn)經(jīng)營、組織架構(gòu)和干部調(diào)整等情況作了匯報，并重點就有關(guān)“十四五”規(guī)劃編制中核心競爭力、規(guī)劃目標、實施計劃及保障措施等工作內(nèi)容作了說明。成都公司各生產(chǎn)部門負責人匯報了部門工作思路，成都公司經(jīng)營班子分別對分管的生產(chǎn)部門作了小結(jié)發(fā)言。

在聽取匯報后，海誠股份領導作了點評。林琳指出，成都公司對今后發(fā)展方向思路明確，各部門自我認知清晰，展現(xiàn)了新氣象。下一步在發(fā)展的同時，要加強成本管理，注重整體效益。

趙國昂董事長在總結(jié)講話中，對成都公司新領導班子組建以來的工作給予了充分肯定，強調(diào)，全體干部員工要在新班子的帶領下繼續(xù)堅持“突破”“提升”“融合”“傳承”“創(chuàng)新”，一張藍圖繪到底；要不斷適應變化，堅持問題導向、目標牽引、改革助力、創(chuàng)新賦能，解決實際問題。趙董強調(diào)，成都公司從整體規(guī)劃上要做好四點：第一是搭框架打基礎，第二是提質(zhì)量補短板，第三是項目管理和運營管理分級推進，第四是制度建設和制度執(zhí)行同步強化。作為中央企業(yè)，要秉承央企使命，不斷創(chuàng)造價值，不忘社會責任；要把著眼未來，聚焦發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點，同時要注重風險控制和過程管理、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)進步。趙董強調(diào)，股份公司一直關(guān)心、支持成都公司的發(fā)展，期望大家在新班子的領導下，制定好新的目標，拿出切實可行的措施，結(jié)出豐碩的成果。